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欣格瑞公司21-22財(cái)年年度戰(zhàn)略主題詞是“改善·創(chuàng)新”，為了扎實(shí)推進(jìn)該戰(zhàn)略主題的落地執(zhí)行，提升效率、降低成本、消除浪費(fèi)，同時(shí)，為員工賦能，提升員工改善創(chuàng)新的意識(shí)，為他們提供可執(zhí)行的落地工具，公司改善創(chuàng)新小組策劃開展了本次改善創(chuàng)新培訓(xùn)研討PK活動(dòng)。
活動(dòng)采用視頻學(xué)習(xí)加實(shí)操演練模式，按照職能模塊劃分了九個(gè)小組，集中視頻學(xué)習(xí)了PSP問題解決工具和八大浪費(fèi)盤點(diǎn)工具，學(xué)習(xí)過程中員工們專心致志，學(xué)的津津有味。在作業(yè)研討階段，針對(duì)PSP工具的學(xué)習(xí)，各小組在組長的帶領(lǐng)下，就公司或部門存在的典型問題利用工具進(jìn)行根因分析并擬定階段性和長期的改善行動(dòng)計(jì)劃；針對(duì)八大浪費(fèi)工具，各小組就目前公司存在的浪費(fèi)情況進(jìn)行盤點(diǎn)，并就其中的3項(xiàng)制定改善計(jì)劃。在隨后進(jìn)行的作業(yè)分享環(huán)節(jié)，化學(xué)品組、新疆組、研發(fā)組表現(xiàn)優(yōu)異，獲得了此次活動(dòng)的前三名。
本次開展改善創(chuàng)新活動(dòng)的主要目的是讓員工們立足于自己的崗位，帶著“思考”去工作，留心工作中的處處、時(shí)時(shí)和事事，利用所學(xué)工具去發(fā)現(xiàn)工作中的改善點(diǎn)，進(jìn)而尋求解決方案去落地踐行。此次活動(dòng)只是本財(cái)年眾多改善創(chuàng)新行動(dòng)中的一環(huán)，后續(xù)改善創(chuàng)新小組將根據(jù)情況擇機(jī)組織其他培訓(xùn)、實(shí)踐等活動(dòng)，為員工提供更多有效的工具，助力公司戰(zhàn)略落地。
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